El lunes pasado descubrí a Walter the Producer, un músico independiente afincado en Boston. Su música no está en ninguna de las listas de reproducción que sigo y tiene menos de 150.000 oyentes mensuales en Spotify. Si no hubiera buscado su canción en Shazam mientras estaba a 2000 millas de casa en una cervecería en Phoenix, probablemente nunca lo habría encontrado.
Encontrar nueva música se ha convertido en una especie de juego. Walter el Productor incluso se burla de esto también; su biografía de artista en Spotify simplemente dice: “Si me vigilas, te perseguiré”. Los artistas con mucho dinero siempre han tenido una ventaja sobre los músicos independientes en lo que respecta a la promoción. Pero los cambios de algoritmo en Spotify, el aumento de las canciones virales en TikTok y los cambios de estrategia en lugares como Pitchfork y Rolling Stone lo han hecho mucho más desafiante.
Ahora es más fácil que nunca crear música. Esta dinámica es lo que inspiró a los fundadores de Groover. La startup con sede en París se lanzó en 2018 como una plataforma para ayudar a los artistas independientes a promocionarse permitiéndoles enviar música a curadores individuales que pueden brindar comentarios y amplificar la música que consideran buena. Romain Palmieri, cofundador y director ejecutivo de Groover, dijo que él y sus dos cofundadores fundaron la empresa para ayudar a solucionar los problemas de promoción que han encontrado en sus respectivas carreras musicales.
“Los artistas independientes tienen más acceso a la creación musical, lo cual es fantástico y genera más creatividad, pero el principal desafío para los artistas es cómo promover la música y ser escuchado por las personas adecuadas y obtener la curaduría adecuada por parte de las personas adecuadas”, Palmieri. dicho. “Queríamos construir algo que pudiera resolver esto”.
Groover acaba de recaudar una ronda Serie A de $ 8 millones liderada por OneRagtime, Techmind, Trind y Mozza Angels. Palmieri dijo que la compañía planea utilizar los fondos para continuar expandiéndose en los EE. UU., su mercado más grande, y agregar nuevas funciones para los artistas, incluidos recursos de capacitación y promoción.
Destaca el modelo de negocio de esta empresa. Los 3.000 y cada vez más curadores musicales de Groover fijan su propio precio, y cada transacción se divide: la mitad del dinero va al curador y la otra mitad a Groover. Palmieri dijo que si un curador no escucha una canción dentro de siete días, el músico recupera su dinero, pero que el 90% de las solicitudes son respondidas en ese plazo.
Si bien me gusta la idea de que los artistas tengan relaciones más directas con estos diferentes curadores, me desanima que el pago por reproducción se haya convertido en la mejor opción para estos artistas independientes. Los curadores que trabajan con Groover no sólo promocionan la música que les gusta, sino también música que les gusta y que también les pagan por escuchar.
¡Pero! También entiendo que el periodismo musical se está reduciendo a medida que el número de músicos independientes continúa aumentando rápidamente. Las soluciones son buenas incluso si no las encuentro perfectas. El hecho de que los artistas puedan elegir con quién trabajar en Groover, el alcance sea relativamente económico y la tasa de respuesta sea bastante alta hace que este parezca el enfoque más amigable para los artistas que no se gana con la promoción.
Palmieri añadió que la mayoría de los artistas independientes simplemente no tienen opciones mejores o más rentables. Pueden promocionar publicaciones musicales sin descanso sin ninguna posibilidad de llamar la atención o pagar por relaciones públicas, lo que no necesariamente garantiza un mayor éxito.
Este sistema también funciona mejor para los curadores de música, afirmó Palmieri. También suelen tener problemas para encontrar los diamantes en bruto en el mar cada vez mayor de nueva música. El sistema de Groover les ayuda a recibir un pago más directo por su trabajo y, al mismo tiempo, les facilita un poco el trabajo.
Me alegra ver a alguien trabajando para solucionar este problema porque, como oyente, encontrar música nueva ha sido notablemente más difícil. He visto numerosos tweets y tenido numerosas conversaciones con amigos que muestran que este problema se siente en todos los ámbitos. Sólo una persona todavía publica en el pretenciosamente llamado grupo de Facebook Music Aficionados que mis amigos y yo iniciamos en la escuela secundaria para compartir música nueva.
Groover tampoco es la única startup que busca ayudar a los pequeños músicos. GigFinesse es otra startup que ayuda tanto a los músicos como a los lugares a reservar mejores conciertos con un sistema de reservas y pagos más ágil.
Me gustó GigFinesse de la misma manera que me gusta Groover; es decir, me gustan las startups que ofrecen soluciones claras para ambos lados de la mesa. Ambas nuevas empresas ayudan a los artistas, pero también ayudan a la gente de la industria necesaria para que esos artistas despeguen. La comunidad se necesita mutuamente para poder prosperar. Todo músico comienza en alguna parte.
