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Los diseñadores odiaban Figma al principio, pero terminaron amándolo

by internauta
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Se necesitaron agallas para crear una aplicación tan compleja en el navegador en ese momento.

De vuelta en 2012 cuando Dylan Field era estudiante en la Universidad de Brown, se le ocurrió la idea de construir una herramienta de diseño basada en navegador. En ese momento, todas las herramientas de diseño estaban en el escritorio, lo que significaba que los diseñadores trabajaban solos, enviaban archivos para su revisión a las diversas partes interesadas involucradas y luego realizaban cambios basados ​​en la retroalimentación en un ciclo no digital bastante ineficiente.

Field y el cofundador Evan Wallace lanzaron Figma para alterar por completo el paradigma del diseño, uno en el que, en lugar de que las impresiones viajen de un lado a otro entre revisores y diseñadores, todos pudieran trabajar juntos en la misma herramienta.

No era diferente a Google Docs, que permitía que varias personas trabajaran en el mismo archivo al mismo tiempo, dejaban comentarios y, en general, interactuaban y colaboraban entre sí en la web. El problema era que la tecnología web en 2012 no estaba realmente lista para habilitar este tipo de funcionalidad de diseño y entregarla en tiempo real a múltiples usuarios. El diseño es mucho más complejo que un documento de texto.

Además, a los diseñadores parecía gustarles tener el control de su herramienta y que las partes interesadas acudieran a ellos. Incluso después de que Figma superó todos los obstáculos técnicos para ofrecer un producto de trabajo viable, tuvo que superar la resistencia de los usuarios a este enfoque, aunque parece ser el enfoque más sensato del mundo actual.

Field y Wallace tardaron hasta 2017 en llevar un producto al mercado hasta el punto en que pudieran comenzar a generar ingresos; sin embargo, sus inversores se mantuvieron pacientes y reconocieron que las ideas revolucionarias a veces tardan en desarrollarse.

Valió la pena la espera. Para junio de 2021, la empresa recaudó una inversión de 200 millones de dólares sobre una valoración de 10.000 millones de dólares, y luego, en septiembre de 2022, Adobe anunció su intención de comprar la empresa por el doble. El acuerdo se ha topado con el escrutinio regulatorio en los EE. UU. y Europa y permanece en el limbo por ahora, pero la historia de cómo llegó a este punto como una empresa de $ 20 mil millones, superando innumerables obstáculos técnicos, mientras los inversores tenaces se mantuvieron al margen, es convincente. .

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