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Estudio de datos de recuento, errores de ventas de SaaS, estrategias de cierre financiero • TechCrunch

by internauta
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Durante los últimos 24 meses, Thomvest Ventures registró datos de personal para 150 empresas emergentes de SaaS empresarial de la Serie A a la C, y tenemos los números.

Este informe preparado por Eddie Ackerman, socio operativo financiero estratégico de Thomvest, analiza la velocidad de contratación de empresas emergentes desde febrero de 2021 por región, tipo de empresa y, en particular, cuánto tiempo pasó desde la última recaudación de fondos.

Ackerman dice que espera ver otro tramo de despidos en varias semanas, después de que las nuevas empresas celebren sus reuniones de directorio del cuarto trimestre de 2022.


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Eso no es algo que cualquier trabajador quiera leer unos días antes de Navidad, pero avisado es prevenido.

“Para las empresas con un balance sólido, patrocinadores sólidos, productos aptos para el mercado o poco consumo, ahora es el mejor momento para realizar contrataciones críticas”, dice Ackerman.

Y si eso no describe a su empresa, ya debería estar planeando reducir la plantilla.

“La difícil decisión de congelar la contratación debe tomarse temprano, incluso si su balance general está en una buena posición”, escribe Ackerman.

Si eres un fundador que está leyendo esto: cuando hay despidos en las cartas, tienes la responsabilidad moral y ética de informar a tus empleados lo antes posible. Hacer lo correcto.


TechCrunch+ se publicará en un horario ligero la próxima semana y retomaremos nuestra cadencia habitual el lunes 2 de enero. Me tomaré un breve descanso por las vacaciones y enviaré el próximo boletín/resumen de TechCrunch+ el martes 3 de enero.

Muchas gracias por leernos en 2022. ¡Que tengas un muy feliz año nuevo!

walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista

Cómo aprovechar al máximo sus relaciones con los inversores en 2023

Rana y caracol sobre una tortuga Indonesia

Créditos de imagen: anisa priyadi (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Mientras Santa Claus replantea su lista de quién ha sido bueno y malo, también es un buen momento para que los fundadores de nuevas empresas hagan un balance de sus relaciones con los inversores.

Vidya Raman, socia de Sorenson Ventures, ha escrito un artículo de TC+ con lo que se debe y lo que no se debe hacer en las próximas reuniones de la junta, sus pensamientos sobre qué canales de comunicación son mejores para diferentes solicitudes de ayuda y puntos de datos específicos que debe plantear en sus debates.

“Sea despiadado con la forma en que gasta su tiempo”, aconseja, “especialmente con sus inversores”.

El envío de vacaciones es más fácil este año, pero la tecnología todavía está rezagada

Cajas en cinta transportadora al muelle de carga de camiones en el almacén de distribución de envío

Créditos de imagen: yuichiro chino (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Las líneas de suministro globales están en mejor forma que en esta época el año pasado, pero eso no es un buen augurio para el futuro, escribe el CEO de Flexport, Ryan Petersen.

“Las mejoras en el transporte marítimo de este año reflejan en gran medida un retroceso en el consumo más que cualquier mejora en la infraestructura subyacente”, dice, y señala que la escasez de mano de obra, la inestabilidad global y los altos precios del combustible han creado cuellos de botella persistentes.

“Afortunadamente, los datos disponibles en la actualidad son ricos sin medida, y también tenemos las herramientas para aprovecharlos de manera que puedan aumentar la eficiencia”.

Pitch Deck Teardown: el mazo de $ 460K de Card Blanch para su ronda de ángeles

Créditos de imagen: Blanqueamiento de tarjetas (Se abre en una nueva ventana)

La startup Fintech Card Blanch cerró recientemente una ronda de $460,000 para su servicio de prelanzamiento que promete permitir a los clientes realizar un seguimiento de los gastos personales desde una aplicación centralizada.

Para ver por qué los inversionistas ángeles sonrieron a esta baraja con buenas noticias, compartimos la baraja no redactada de los fundadores:

  • diapositiva de la cubierta
  • Diapositiva de problema
  • Diapositiva del tamaño del mercado
  • Diapositiva de solución
  • diapositiva del producto
  • Diapositiva “Cómo funciona”
  • tobogán de competición
  • Diapositiva del modelo de ingresos
  • Diapositiva de oportunidad de mercado
  • “Próximos pasos”: la diapositiva de preguntas
  • “Toda su billetera en una sola tarjeta”: diapositiva de valor añadido
  • “Análisis completo de gastos en un solo lugar”: diapositiva de resumen

Querida Sophie: ¿Cuáles son los pros y los contras de las visas E-2 y L-1A?

figura solitaria en la entrada al seto del laberinto que tiene una bandera estadounidense en el centro

Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sophie,

¡Co-fundamos una startup en Colombia y estamos pensando en abrir una oficina de ventas en los EE. UU.! Me mudaría y mi cofundador seguirá dirigiendo nuestro equipo de ingeniería desde Colombia.

Actualmente estoy considerando tanto la visa de inversionista E-2 como la de ejecutivo L-1A. ¿Cuáles son los pros y los contras de cada uno?

— Colombiano Valiente

Cómo resolver el dilema del cierre financiero: 3 estrategias que nunca fallan

Fondo de obstáculos

Créditos de imagen: Flavio Coello (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Sea honesto: ¿Apresuró el cierre de fin de mes de noviembre debido a las vacaciones de diciembre?

Las resoluciones de Año Nuevo son difíciles de cumplir, pero debido a que esta es la época más lenta del año, es un buen momento para establecer hábitos contables más saludables.

Antes de ejecutar sus números de diciembre, busque formas de automatizar el cierre de fin de mes, aconseja Shagun Malhotra, un CPA y CIA que también es un auditor experimentado.

En una publicación de TC+, comparte tres estrategias para digitalizar este proceso, junto con sugerencias de submétricas para realizar un seguimiento que le brindarán una instantánea precisa de su salud financiera.

“Los datos recopilados en estos pasos le permitirán identificar rápidamente los problemas de raíz de su negocio, lo que le permitirá evaluar qué hacer a continuación”.

3 inversores negros hablan sobre lo que buscan en 2023

Imagen de gominolas bajo una lupa rodeadas de guisantes para representar el escrutinio regulatorio

Créditos de imagen: pchyburrs (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Los inversores son generalmente optimistas sobre la capacidad de recuperación a largo plazo de la tecnología, pero cuando se trata de ampliar las oportunidades para los fundadores negros, Dominic-Madori Davis dice que son en gran medida fatalistas.

Entrevistó a tres inversores negros para conocer sus opiniones sobre la inversión de impacto, qué tendencias esperan que despeguen en 2023 y cómo prefieren que los fundadores se acerquen a ellos:

  • Alexis Alston, directora, Lightship Capital
  • Richard Kerby, socio general, Equal Ventures
  • Jadyn Bryden, vicepresidente, Xfund

Evite 3 errores de ventas comunes que cometen las empresas emergentes durante una recesión

Papel desechado en el suelo alrededor de la papelera

Créditos de imagen: antonio lee (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Los analistas estiman que el gasto en TI aumentará en 2023, pero se lo dicen a los equipos de ventas de SaaS que intentan cerrar contratos con clientes a los que se les ha indicado que reduzcan el gasto.

“Lo que toda empresa necesita ahora son ventas eficientes”, dice Anand Shah, director ejecutivo y cofundador de Databook, quien explica por qué los movimientos reactivos, como aumentar las cuotas de ventas o aumentar los precios, no moverán la aguja.

“Realice cambios reales para satisfacer las necesidades de sus compradores. Utilice el contexto macroeconómico para realizar las mejoras necesarias en la productividad de las ventas”.

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