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FrontRow, una plataforma de aprendizaje con celebridades, cierra

by internauta
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FrontRow, una plataforma comunitaria y de aprendizaje de pasatiempos con celebridades en la India, se ha cerrado, según ha podido saber y confirmar TechCrunch.

La startup de tres años buscó construir una comunidad donde artistas y atletas conocidos enseñaran su oficio a los consumidores. La puesta en marcha había recaudado alrededor de $ 18 millones y contó con Elevation Capital, Eight Roads Ventures, Lightspeed Venture Partners y Not Boring Capital entre sus patrocinadores.

Ishaan Preet Singh, cofundador de FrontRow, confirmó el desarrollo a TechCrunch y agregó que la startup está explorando conversaciones de adquisición de IP y la posibilidad de devolver el capital no utilizado a los inversores.

FrontRow había escalado a $ 3 millones a $ 4 millones de ingresos anuales, pero tuvo problemas para escalar a partir de ahí, dijo Singh. En ese momento, dijo, quedó claro que la empresa no era escalable. FrontRow eliminó la mayoría de sus trabajos el año pasado y se dio unos meses para probar algunos pivotes.

En una nota anterior, Singh dijo:

FrontRow volvió a ser una empresa de semillas el año pasado a partir de noviembre, con ~35 personas en el equipo mientras realizamos varios experimentos para encontrar PMF en el espacio de aprendizaje no académico. Realizamos 3 o 4 experimentos, incluido el aprendizaje orientado a la carrera para adultos y el desarrollo holístico fuera de línea para niños. Algunos de ellos, particularmente la pieza para niños fuera de línea, es alentador con mucho amor por parte de los usuarios, pero aún es muy temprano.

Nosotros (fundadores e inversores) siempre habíamos fijado una fecha de junio para dar un paso atrás y reflexionar sobre los pilotos que estamos ejecutando y, aunque hemos progresado mucho, y tenemos un CM positivo (aunque es un negocio de muy pequeña escala), estamos teniendo múltiples conversaciones sobre cuál es el mejor lugar para la empresa, incluso si el mercado es lo suficientemente grande como para apoyar a un jugador independiente o si encaja mejor dentro de una empresa más grande de varias categorías. Lo resolveremos en los próximos meses. También hemos mantenido informado al equipo aquí, y estamos ayudando a algunos de ellos a encontrar trabajos alternativos si así lo desean. Esta no es una pregunta de capital o de pista (tenemos más de 3 años de pista), se trata más de asegurarse de que cuando recaude capital con la visión de construir un negocio a gran escala, sea honesto sobre si eso es factible en un mercado en particular a medida que aprendes más.

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