Washington, DC, puede ser el centro de legislación y regulación que afecta a las nuevas empresas, pero muchas personas en la ciudad no saben nada acerca de uno de los aceleradores más destacados que impulsan la industria: Y Combinator. Hablando en un evento TechCrunch Strictly VC el martes por la noche, el jefe de políticas públicas de YC, Luther Lowe, dijo que la incubadora de startups está buscando elevar su perfil en DC.
Lowe, quien se unió al acelerador el otoño pasado desde Yelp, donde fue vicepresidente senior de Políticas Públicas, dijo que su papel en YC es algo así como “YC 101” para la multitud de DC.
“Muchas personas en DC no saben realmente qué es”, comentó.
Fundada en 2005, Lowe llamó a YC la “aceleradora original”. Explicó sus raíces en la industria a la multitud en el evento, señalando que el acelerador fue cofundado por Paul Graham, quien había vendido con éxito una empresa en la década de 1990 y estaba ayudando a los fundadores escribiendo ensayos para ayudarlos a evitar obstáculos. Cuando Graham lanzó una convocatoria de solicitudes de inicio, una docena de nuevas empresas ingresaron a la clase de debut de YC. Reddit y Twitch surgieron de esa cohorte inicial y el programa siguió creciendo en los años posteriores.
“Ahora, básicamente, la forma en que funciona es que si tú y yo tuviéramos una buena idea, podríamos postularnos. Hay alrededor de una tasa de aceptación del 1%. Podrías renunciar a alrededor del 10%, aproximadamente, del capital social, conseguir medio millón de financiación y mudarte a San Francisco (ahora donde está anclado) durante unas 12 semanas. Y simplemente estás recibiendo una tutoría intensiva y estás consiguiendo ese tipo de ajuste de cero a uno entre el producto y el mercado”, dijo Lowe.
La organización ya ha creado alrededor de 5.000 empresas y tiene 11.000 fundadores en su red, algo que Lowe llamó “simplemente un impacto loco para la economía tecnológica de Estados Unidos”. Y, sin embargo, señaló, “lo que ha sido lo más sorprendente del nuevo rol es cuántos en Washington ni siquiera saben que existe”.
Lowe dijo que está trabajando para educar a los formuladores de políticas sobre el impacto de YC y cómo el acelerador ha tocado “prácticamente todos los distritos del Congreso” en los Estados Unidos.
Garry Tan, presidente y director ejecutivo de YC, también está elevando el perfil del acelerador a su manera, con tweets picantes, como señaló la moderadora y editora en jefe y gerente general de TechCrunch, Connie Loizos.
Lowe no confirmó dónde se trataba de una estrategia por parte de Tan, pero elogió a Tan por su calidez y dedicación.
Después de educar al mercado de los países en desarrollo, YC pretende aprovechar su influencia, particularmente en áreas como la política de competencia. “Realmente necesitamos primero dejar de lado la política de competencia… Si nos fijamos en Europa y la Ley de Mercados Digitales: no es perfecta, pero al menos están intentando descubrir cómo frenar las formas más atroces de autocontrol. preferencia de estas grandes empresas? Y si no lo hacemos, entonces será bastante fácil ver cómo se desarrolla”, dijo Lowe.
Señaló las nuevas empresas y las pequeñas empresas de tecnología a las que Apple afecta negativamente con sus lanzamientos de software, como las anunciadas en el discurso de apertura de la WWDC 2024 del lunes, una práctica tan común que incluso tiene su propio nombre: sherlocking.
“Existe un universo alternativo en el que estamos adoptando la interoperabilidad, en el que estamos obligando a estas empresas a dejar de tener preferencias propias, y es mejor para todos… no es demasiado tarde”, dijo Lowe.
