El rápido consumo y la generación de residuos son rampantes en todas las industrias, pero esto es particularmente cierto en el caso de los artículos para bebés. Los humanos diminutos crecen rápidamente y los padres pueden sentirse nerviosos al comprar artículos usados (“¿Es esa silla alta?” en realidad ¿desinfectados?”) y a menudo están demasiado estresados para pensar qué hacer con el equipo que el pequeño ya no tiene. Ingrese a Alora Baby, que está tratando de cambiar la narrativa hacia una opción más ecológica y sustentable para fabricar (y reciclar) productos para bebés. La empresa está empezando con cunas de noche.
Alora Baby, respaldada por subvenciones del gobierno, tiene como objetivo introducir cambios revolucionarios en los equipos para bebés, alejándose de la norma que considera productos diseñados para una sola vida útil. El equipo está optando por iniciarse, presionando para probar el concepto antes de considerar rondas de inversión más grandes. El objetivo es reducir el riesgo empresarial y obtener una visión clara de la viabilidad a largo plazo de la empresa.
“Estamos atrapados en este sistema, al que yo llamo economía de vertederos, que es básicamente donde las cosas se vuelven peores: los materiales son más caros, la mano de obra es cada vez menos explotadora (¡afortunadamente!), pero no tenemos el combustible para esto. máquina”, dijo Angus Whiston, fundador de Alora Baby, en una entrevista con TechCrunch. “¿A dónde nos lleva eso?
Whiston cree que el enfoque de la startup no está inherentemente profundamente arraigado en la tecnología, pero su simplicidad se presta a una perspectiva potencialmente más grande y significativa más adelante. Cuando la máquina empresarial finalmente esté en funcionamiento, dice, la atención se centrará en la generación de propiedad intelectual, específicamente en la realización de proyectos de investigación que mejorarían los márgenes, lo que daría como resultado una producción más barata a escala y, por lo tanto, productos más baratos para los consumidores.
El mayor cambio para Alora Baby es casi filosófico: ¿Qué constituye un producto “nuevo”?
“Sabemos instintivamente qué es un producto fabricado con material reciclado. Si alguien dijera: ‘Oye, este vaso está hecho de materiales reciclados’, sabremos que es un producto nuevo”, dijo Whiston. “Y si alguien dice ‘reacondicionado’, sabemos lo que eso significa, pero también que no es un producto ‘nuevo'”.
Resulta que no hay una respuesta clara y discreta sobre dónde está el punto de cruce. Si recicla aluminio, lo volvería a fundir y fabricaría aluminio “nuevo”. Él es Reciclado, pero también es nuevo. Para Alora Baby, la empresa “remanufactura” los productos y el fundador está ansioso por explicar lo que eso significa.
“En un extremo del espectro, podríamos reciclar todos los materiales: reducirlos a átomos, materiales vírgenes o materias primas”, dijo. “Eso es fantástico para el consumidor, psicológicamente, pero también requiere muchos recursos”. Whiston dice que el otro extremo del espectro es simplemente limpiar el producto con una manguera. “Si simplemente lo limpias, ese es el otro extremo del espectro. Nuestro proceso de remanufactura es una serie de procesos industriales. Implica el tipo de cosas que esperarías: lijar, volver a perforar y todo eso. Cada pieza individual se repinta de manera efectiva, por lo que es genuinamente nueva. Puede que tenga unas cuantas micras menos de espesor, pero es “nuevo” de una manera que la mayoría de la gente estaría de acuerdo en que es “nuevo”. Consume más energía, pero en este segmento merece la pena”.
La startup se centra en la firme creencia de que los mejores productos deberían ser más baratos a escala. De hecho, este formato de producción escalable, junto con el cambio en el comportamiento del consumidor hacia la sostenibilidad, podría ser totalmente una iniciativa financiable por empresas de riesgo.
Sin embargo, la empresa no se trata sólo de fabricar cunas sostenibles. También destaca un aspecto importante de la conversación sobre economía circular, examinando no solo el proceso involucrado en la producción de bienes sino también el destino posterior de estos bienes, involucrando varios centros de reciclaje y máquinas.
Fundamentalmente, Alora Baby no sólo pretende fabricar cunas de forma respetuosa con el medio ambiente, sino que intenta revisar todo el ciclo de vida de un producto: su producción, su uso y su eliminación o reciclaje. Además, enfatiza la importancia del cambio de comportamiento del consumidor, que, según el fundador, constituye el 80% del desafío al que se enfrenta la empresa.
A partir de ahora, estamos viendo surgir una nueva generación de empresas que desafían las normas y traspasan los límites, y esta nueva startup está haciendo precisamente eso. Al centrarse en un enfoque más ecológico para los artículos para bebés, su objetivo es tener un impacto auténtico y práctico en la sostenibilidad ambiental y desarrollar una verdadera economía circular, que no sea un lavado de cara verde.
